客户是谁，原来卡在哪里？
惠齐电力是一家电力设备企业。图纸、CAD、BOM 与业务数据分散在不同工具和系统，工程人员需要反复转换、查找与核对资料。
图纸、物料和业务数据分布在不同工具里，工程人员需要重复识别、录入和对照。单独增加一个生成工具容易让后续校核与系统录入仍然留给人工，也难以明确各部分数据的来源和责任。
我们团队怎么做？
方案将应用、业务协同和数据底座分开设计：上层处理图纸与物料相关任务，中间连接业务动作，底层统一数据规范。先验证可行的样本范围，再按阶段扩展，避免数据问题直接传递到工程输出。
- 01
理数据
图纸、物料与版本
- 02
连任务
应用与业务流程衔接
- 03
验工程
样本校核后分步扩展
形成的方案？
- 应用、业务、数据三层技术架构方案
- 图纸转换、BOM 匹配与报表处理设计
- 按输入类型划分的技术验收指标
预期效果与验收目标？
矢量图纸转换目标
原来
人工处理与格式转换
目标与验证
技术验收目标：准确率不低于 95%
BOM 匹配目标
原来
靠人工对照图纸及物料资料
目标与验证
技术验收目标：匹配率不低于 90%
业务流程目标
原来
图纸、物料与报表多处维护
目标与验证
形成可追溯、可复核的处理流程
这里展示技术规划中的验收目标，尚非上线实测结果。扫描件质量、物料编码和样本范围会影响表现，需要分别验收。
哪些团队可以参考？
适合已有数字化图纸与物料数据、能够组织工程审核的企业。首先检查格式、版本和数据质量，再判断哪些重复动作可以交给工具。
落地时需要注意
工程人员复核图纸、物料和规则。准确性与稳定性需要在样本验证中检查，工程结果必须结合实际标准确认，才能进入后续业务流程。
工程场景中的自动化，要有可追溯的数据和明确的校核责任。