订单与排产协同平台

客户是谁，原来卡在哪里？

豪特曼机床的制造业务具有多品种、小批量和定制化特点，每月约 90 单。计划岗位需要同时处理图纸、BOM、库存、排产与催料，人工协调压力集中。

订单格式不同、变更频繁，计划员需要在订单、物料、设备和交期之间不断核对。采购、品质与财务各有自己的记录，跨岗位协同依靠反复沟通，计划岗位成为信息汇集和判断的集中点。

我们团队怎么做？

团队先用两周开展驻场访谈，并跟随计划员工作三天，记录真实任务与耗时。经过流程论证后，先把计划岗位的知识和 SOP 整理进系统，再接入订单、BOM、库存与排产；通过这一岗位验证后，逐步连接采购、品质和财务环节。

最终做成了什么？

• 计划岗位的订单与排产协同工作台
• 图纸解析、BOM 校验与排产建议模块
• 缺料预警、自动催料和工单变更记录

哪些团队可以参考？

适合多品种、小批量且计划工作密集的制造企业。需要可核对的订单、物料、设备和工艺资料；先在一个岗位验证，再扩展到其他部门。